锐风行上市，说是偶然，其实也是必然，2006年6月，刚刚从爱尔兰读完会计与金融的丁毅加盟锐风行，给公司带来了一个全新的概念：借助资本市场的力量发扬壮大。

说起来简单，做起来难。06年的锐风行只有9个人，其中主创及制作人员6人，在这样一个团队谈上市，简直就是天方夜谭，绝大部分员工都是一笑了之，甚至嗤之以鼻的。在得到极少骨干成员的认可之后，锐风行开始调整自己，先从品质入手，主张原创，经过一段的努力，获得绝大多数用户的首肯，北京市场进入相对稳定期。随后，公司大胆走出北京，走进全国市场，凭着一股韧劲，先后拿到河南，陕西，广州，黑龙江等多个省级电视台的订单，07年公司迅速壮大，制作人员从6人迅速增长到20多人，工作面积由90平米增加到200多平米。这时候出现人才断档的阶段，虽然，业务量增长很快，但是制作实力的提升速度远不及业务增长的快，由于工作压力大，当时在公司能坚持半年以上的员工微乎其微，人才大量流失，人力出现严重不足。为了解决人力资源问题，锐风行开始自我培养人才，08年决定建立培训中心为自己培养人才，为此公司进行大规模搬迁，并于09年第一次引入战略投资人。

当时的锐风行发展相当迅速，但是，由于新引入的战略投资人对行业不了解，个别股东对资本市场缺乏认识和理解，使得股东之间缺少信任，各自为政，团队丧失执行力，锐风行面临解体。

几个公司的老员工不服输，重整旗鼓，决定重新来过，就带着剩下几个刚出道的新员工凭借着老用户的理解与支持开始了又一轮奋斗，一干就是三年，终于在2012年6月的某一天遇到了一个机会，将锐风行迅速推上资本市场——新三板

说起来迅速做起来难，走向“新三板”的这条路上，还有许多挑战。我们将挑战整理为以下步骤，感恩同行对锐风行的帮助，希望能给今后想上市的同仁一些微薄的帮助。

第一部，        股改，按规定时间完成增资扩股的工作，时间节点6月30日前。为了能在9月30日之前提报证监会，所有的时间都必须准时完成。于是乎，到处筹集现金，想尽各种办法，最终在6月30日前拿到验资报告，完成股改。

第二部，        财务审核。时间紧，任务重，不论是大华会计师事务所，还是锐风行团队，都丝毫不敢懈怠，我们是在和时间赛跑，因此在财务审核期间，两个团队拧成一股绳，经常通宵达旦，彻夜工作。现在回头看来，在那么短的时间内，完成那么繁重的工作，我们也创造了一个奇迹，结果是：大华会计师事务所的主管会计师低压40 高压60，告老还乡，养病半年，彻底退出事务所。

第三部，        金元证券的业务团队入驻锐风行，帮助锐风行分析业务状况，理清业务思路与发展规划，让公司真正做到了有规划有目的地去发展，方向明确，目标清晰，分析结果：锐风行的前景分析，营销模式和内控手段深受券商赞许。

第四部，        我们申请并最终获得了“中关村高新技术企业”称号，并且成功加入了中关村企业信用委员会，为新三板上市又增添了一分，结果：公司有了无形资产。

第五部，        金元证券的核查团队继而又来到公司，对前三个部分进行了核查，所谓核查，就是把之前的工作内容事无巨细再重新做一遍，做到无失误无错误，结果：发现另一批工作不要命的年轻人。

第六部，        最终在9月30号正式提交到证监会去审核。在证监会审核期间，用一个词可以概括，那就是报告。从补充材料，到招股说明书，再到答疑报告等等，反复的报告，无数的论证，结果：证监会评委一致通过。

第七部，        拿到备案函后，在2012年的最后几天赶往深交所注册，各种排队，各种报表填写，终于在2012年12月31日下午在深交所正式挂牌，正式登陆了新三板市场，股票代号430194。

截至目前，锐风行是国内唯一一家在资本市场挂牌的的电视包装公司，实现了中国电视界包装公司独立上市的奇迹。在这里，锐风行的股东及所有员工感恩过去曾经跟锐风行一起奋斗的人们，感恩在锐风行困难时期给予锐风行大力支持的各台领导们，感恩现在正在锐风行并肩作战的伙伴们，感恩伙伴家属的理解与支持，感恩一切与锐风行相伴的点点滴滴……